【摘要】本文探讨了能源行业头部新能源电商平台的创新与实践。在全球能源格局重构的背景下,中国电能提出“数字化转型、电商化发展”战略。文章阐述了国家电投集团电子商务平台ECP2.0的数字生态规划、技术底座设计与应用、服务能力设计与应用。ECP2.0数字生态规划以新能源电商为主体,技术猎头和县域市场开发为两翼,打造“一体两翼”发展格局。技术底座包括业务中台、技术中台和数据中台,服务能力围绕五大产业,逐步建设采购管理、企业商城、供应商管理等系统。新能源电商平台在经济效益和社会效益方面取得显著成果,提升供应链服务能力,降低采购成本,支持用户侧综合智慧能源产业创新示范,助力高质量县域开发,助推集团公司协同与服务产业创新。新能源电商平台的创新与实践为能源行业的数字化转型和电商化发展提供了有益借鉴。